四川大学华西医院西藏医院建设项目EPC总承包
2018年国务院重大民生工程，2022国家区域医疗中心建设单位；拉萨最大的项目
面向专业系统多、质量要求高、交付链条长的医疗建筑，重点连接多方协同、过程管理、调试与移交信息。
医疗建筑
复杂医疗建筑，需要每个专业在同一目标下协同。
面向专业系统多、质量要求高、交付链条长的医疗建筑，重点连接多方协同、过程管理、调试与移交信息。
医疗建筑
复杂医疗建筑，需要每个专业在同一目标下协同。
平台构建“设计—采购—施工”全流程数字化管理体系
多方协同管理
将建设单位、总承包单位、设计单位、监理单位、各专业分包单位纳入统一平台，实现信息共享和业务协同，解决医疗项目参建单位多、协调难度大的问题。
质量安全管控
建立覆盖医疗建筑各专业的质量检查和安全管理体系，对关键工序、隐蔽工程实行全过程线上报验和验收，质量责任可追溯。
进度动态管理
对项目总体进度和各专业分项进度进行实时跟踪，通过进度计划与实际进度对比分析，及时发现并协调解决滞后问题。
人员与设备管理
实行人员实名制管理，规范劳务用工；对大型施工设备进行台账管理和运行监控，保障设备安全运行。
环境与视频监控
部署环境监测和视频监控设备，实时监测施工现场环境质量，对关键区域实行24小时视频监控，保障文明施工和施工安全。
工程资料云管理
实现医疗项目大量工程资料的电子化编制、多级审批和分类归档，为竣工验收和医院运营提供完整资料支撑。